---
title: "Interim menedzsment költsége: miből áll a napidíj, és mit kap érte"
description: "Miből áll az interim menedzsment költsége, mit tartalmaz a napidíj, és hogyan vethető össze a munkáltatói költséggel. Számoljon a GQ interim kalkulátorával."
url: https://interim-menedzsment.hu/blog/interim-menedzsment-koltsege/
lang: hu
type: article
topic: "interim menedzsment költsége"
author: "Filip Gergely, CEO, GQ Group"
published: 2026-10-17
updated: 2026-10-17
reading_time_minutes: 12
publisher: "GQ interim (GQsystems, a.s.)"
---

# Interim menedzsment költsége: miből áll a napidíj, és mit kap érte

> Miből áll az interim menedzsment költsége, mit tartalmaz a napidíj, és hogyan vethető össze a munkáltatói költséggel. Számoljon a GQ interim kalkulátorával.


Az interim menedzsment költsége az egyik első kérdés, amelyet az ügyfeleinktől hallunk, és a piac ritkán válaszol rá nyíltan. Pedig a modell egyszerű: Ön a ténylegesen ledolgozott napokért fizet napidíjat, számla ellenében, munkáltatói járulékok és hosszú távú elköteleződés nélkül.

Ebben a cikkben bemutatjuk, miből áll az interim szakértő napidíja, mi viszi feljebb vagy lejjebb, mit kap érte, és hogyan alakul az összevetés egy teljes munkaidős alkalmazottal. A végén leírjuk, hogyan kaphat tőlünk konkrét ajánlatot, még mielőtt döntene.

## Röviden

Az interim szakértő munkáját napidíjjal fizeti a ledolgozott napokra, havi egy számlán, munkáltatói járulékok, bónuszok és végkielégítés nélkül. Ha a pozíció teljes éves költségét veti össze, az interim megoldás gyakran kedvezőbb, mint egy teljes munkaidős alkalmazott.

**0 óra** adminisztratív teher évente interim szakértővel (alkalmazottnál 60–120 óra) (GQ interim, modellpélda)

## A legfontosabbak

- **A napidíj** az interim menedzsment egyetlen árazási egysége: csak a ténylegesen ledolgozott napokat fizeti, előre egyeztetve és havonta számlázva.
- **A pozíció szintje**, az iparág, a felelősség köre, a projekt hossza, az utazás és a sürgősség viszi a napidíjat felfelé vagy lefelé.
- **Munkáltatói közteher**, bónusz, szabadság, betegszabadság, végkielégítés és toborzási költség nem adódik hozzá a napidíjhoz: a napidíjon felül csak az előre egyeztetett utazási és szállásköltség merülhet fel.
- **A munkáltatói költség** egy alkalmazottnál a bruttó bér mellett a 13% szociális hozzájárulási adót, a bónuszokat, a fizetett távolléteket és a toborzást is tartalmazza. Saját számaival a [kalkulátorban](https://interim-menedzsment.hu/kalkulator/) vetheti össze a két modellt.
- **Konkrét ajánlatot** a szakértő profiljával, elérhetőségével és napidíjával a megkereséstől számított 24 órán belül kap, díjmentesen és kötelezettség nélkül.

## Hogyan működik az interim menedzser napidíja

Az interim menedzser nem alkalmazott. Külső szakértő, aki előre egyeztetett időszakra, világos feladattal és annak teljesítésére szóló felhatalmazással érkezik a céghez. Ehhez igazodik a munkája díjazása is.

Az alapegység a napidíj: egy ledolgozott nap ára, amelyet a kezdés előtt rögzítünk, így Ön minden információ birtokában dönt. Csak a ténylegesen ledolgozott napokat számlázzuk: ahány napot a szakértő az adott hónapban a projekten töltött, annyit fizet.

Ha a szakértő egy hónapban tizennyolc napot dolgozik, a számla tizennyolc napról szól. Ha a projekt a hónap közepén lezárul, csak a befejezés napjáig fizet. Nincs fix havi átalány, és nem fizet a kiesett napokért, sem azért az időszakért, amikor nincs szüksége a szakértőre.

A napidíj a szakértő teljes díjazását tartalmazza. Az alkalmazott bruttó bére ezzel szemben csak egy része annak, amit a cég valójában kifizet, és a két modell összevetésekor éppen ez a különbség okozza a legtöbb félreértést. Ha arra kíváncsi, mit csinál az interim menedzser, és mikor érdemes bevonni, olvassa el, [mit jelent az interim menedzsment](https://interim-menedzsment.hu/blog/interim-menedzsment/).

## Mi határozza meg a napidíj összegét

Az interim menedzsernek nincs egyetlen, mindenkire érvényes ára. A napidíj egy sávon belül mozog, amelyet több tényező határoz meg, és ezeket minden megkeresésnél az ügyféllel együtt értékeljük. Abban a sorrendben soroljuk fel őket, ahogyan a napidíjra a legnagyobb hatásuk van.

- **A pozíció szintje és típusa.** Egy interim gyártásvezető, üzemvezető, pénzügyi igazgató vagy szerkezetátalakítási felhatalmazással érkező válságmenedzser más-más felelősséget és kockázatot visel, és ez a napidíjban is megjelenik. Az is számít, hogy egy meglévő csapatot kell vezetni, vagy olyasmit felépíteni, ami a cégnél még nem létezik.
- **Iparág és szakterület.** A speciális szaktudás többet ér. Az a szakértő, aki ismeri a Tier 1 beszállítók világát, az OEM vevők elvárásait és az autóipari vevői auditokat, gyorsabban hoz eredményt, és ezt a napidíj is tükrözi.
- **A felelősség köre.** Más az ára egy osztály vezetésének, és más egy teljes üzem irányításának, teljes eredményfelelősséggel. Számít a csapat mérete, a kezelt költségvetés, és az is, hogy a szakértő maga dönthet, vagy csak javaslatokat tesz.
- **A megbízás hossza.** Egy jellemző projekt 3–12 hónapig tart. Hosszabb, előre kiszámítható számú munkanappal járó megbízásnál van tér kedvezőbb napidíjra, mert a szakértő biztos lehet a kihasználtságában. A néhány hetes rövid beavatkozások általában a sáv felső részén vannak.
- **Helyszín és utazás.** Ha a pozíció napi jelenlétet kíván egy, a szakértő lakóhelyétől távoli üzemben, az utazás és a szállás is beépül az árba. Ezeket előre egyeztetjük: vagy a napidíj részei, vagy külön, a tényleges költség szerint számlázzuk őket.
- **Sürgősség.** A szerződéskötéstől számított 48–72 órás kezdés nálunk alapértelmezés, és önmagában nem emeli az árat. Magasabb napidíjat az a helyzet jelenthet, amikor nagyon szűk szakterületű szakértőre van szüksége, akinek éppen más vállalásai vannak, és azokat át kell szerveznie.

A pozíciójára szóló konkrét napidíjat a szakértő profiljával együtt a megkereséstől számított 24 órán belül megkapja. Mindig előre, hogy becslés helyett valós számokat hasonlíthasson össze.

## Mit tartalmaz a napidíj, és mi nem merül fel soha

Az összevetéshez tudnia kell, mit kap a [napidíjért](https://www.gqinterim.hu/blog/interim-manager-salary/). A válasz egyszerűbb, mint egy alkalmazott esetében, mert a napidíj az egyetlen tétel, és minden más benne van.

Egy alkalmazottnál a bruttó bérhez sorra hozzáadódik a munkáltatói közteher, a bónusz, a szabadság, az ünnepnapok, a betegszabadság, a toborzás költsége és távozáskor a végkielégítés. Magyarországon a munkáltató a bruttó bér után 13% szociális hozzájárulási adót (szocho) fizet, ez önmagában is a bér fölött jelentkező költség. Az interim szakértőnél ezek a tételek nem léteznek. Az alábbi áttekintés megmutatja, mit tartalmaz a napidíj, mi nem merül fel soha, és mit egyeztetünk külön.

- Tartalmazza: a szakértő teljes díjazását minden ledolgozott napra, az egyeztetett terjedelemben és felelősséggel
- Tartalmazza: a szakértő kiválasztását és ellenőrzését a 7500+ szakértőt számláló adatbázisunkból, valamint a támogatásunkat a projekt teljes ideje alatt
- Tartalmazza: a hasonló projektekből hozott tapasztalatot, amelyet a szakértő betanulás nélkül, az első naptól hasznosít
- Tartalmazza: az átadás-átvételt a projekt végén, hogy az eredmények a szakértő távozása után is a cégnél maradjanak
- Nem merül fel: munkáltatói közteher (szocho), bónusz, szabadság, ünnepnap vagy betegszabadság
- Nem merül fel: végkielégítés, felmondási időre járó bér, toborzási vagy fejvadászdíj
- Külön egyeztetjük: az utazást és a szállást, ha a szakértő a saját régióján kívül dolgozik
- Külön egyeztetjük: a szakértő által a projektben javasolt speciális szoftvert, licenceket vagy külső szolgáltatásokat

Minden, ami nem része a napidíjnak, előre szerepel az ajánlatban. A számlán nem jelenik meg olyan tétel, amelyről az aláíráskor nem tudott.

## Mennyibe kerül egy interim menedzser egy alkalmazotthoz képest

A leggyakoribb ellenvetés, hogy az interim menedzser drága. Ha csak a napidíjat nézi, valóban így tűnhet, mert a napidíj és a havi munkanapok szorzata magasabbnak látszik a bruttó bérnél. A döntéshez azonban a pozíció teljes éves költségét kell összevetni, mindazzal együtt, amit a cég a bruttó bér fölött fizet.

Az alábbi modellpélda egy vezetői pozíciót vet össze egyéves időtávon, összegek nélkül: azt mutatja meg, melyik költségtétel hol jelenik meg. A saját bérszámaival és egy Ön által megadott napidíjjal a [költségkalkulátorban](https://interim-menedzsment.hu/kalkulator/) forintban is összevetheti a két modellt, a kezdőlapon pedig a [költségek áttekintését](https://interim-menedzsment.hu/#koltsegek) is megtalálja.

| Tétel | Teljes munkaidős alkalmazott | GQ interim szakértő |
| --- | --- | --- |
| Bér vagy díj | bruttó bér 12 hónapra | napidíj a ledolgozott napokra |
| Munkáltatói közteher | 13% szocho a bruttó bér után | nincs |
| Bónuszok, juttatások | a bér fölött | nincs |
| Szabadság, ünnepnap, betegszabadság | a cég fizeti, munka nélkül | nem számlázható |
| Toborzás | egyszeri költség, gyakran fejvadász | nincs |
| Kezdés | 3–6 hónap | 48–72 óra |
| Betanulás | 2–3 hét | nincs rá szükség |
| Szerződés | hosszú távú, rögzített | teljesen rugalmas |
| Megszüntetés | felmondási idő, adott esetben végkielégítés | rövid felmondási idő, utolsó számla |
| Adminisztráció | évi 60–120 óra | 0 |
| Létszám | növeli | nem terheli |

*Modellpélda: vezetői pozíció egy évre, a költségtételek összegek nélkül*

A számítás logikája egyszerű. Az alkalmazottnál a bruttó bér mellett gyakran bónusz és egyéb juttatás is felmerül, és jár neki fizetett szabadság, ünnepnap és betegszabadság, amikor a cég fizet, de munkát nem kap. Az interim szakértő csak a ledolgozott napokat számlázza, így nála a kifizetett és a ledolgozott hónap ugyanaz.

Az éves költségkülönbség ráadásul csak a történet egyik része. Az alkalmazott hónapokkal később kezd, és az első heteket betanulással tölti. Az interim szakértő kész tapasztalattal érkezik, és az első naptól dolgozik. Ha a cég akut problémát old meg, minden megoldás nélkül eltelt hónapnak saját ára van, amely a táblázatban nem, az üzleti eredményben viszont megjelenik.

## Hogyan néz ki a szerződés és a számlázás

A szerződéses modell úgy épül fel, hogy ne kösse Önt hosszabb ideig, mint amennyire szüksége van. A szerződést velünk, a GQsystems, a.s. társasággal (székhely: Nyitra, Szlovákia) köti, a szakértő pedig a szerződésben rögzített feladat és felhatalmazás alapján dolgozik Önnek.

A cash flow szempontjából ez azt jelenti, hogy a szakértő költségét a projekt minden hónapjára pontosan tervezheti, és ugyanilyen pontosan le is zárhatja. Egy alkalmazott költségei lassan futnak fel és későn érnek véget, felmondási idővel és adott esetben végkielégítéssel.

- **Havi számlázás.** A hónap végén egy számlát kap a ténylegesen ledolgozott napokról. Nincs előleg, és nincs átalány arra az időre, amikor a szakértő nem dolgozott.
- **Felmondási idő.** Előre egyeztetett és rövid, hogy az együttműködést lezárhassa, amikor elérte a célját. Végkielégítés és a felmondási időre járó bér nélkül.
- **Nincs kötöttség.** A projektet lerövidítheti, meghosszabbíthatja vagy újabb szakértővel bővítheti, ahogy alakul. Egy jellemző megbízás 3–12 hónapig tart, minimális időtartamot azonban a szerződés nem ír elő.
- **Járulékok és létszám nélkül.** A szakértő nem az Ön alkalmazottja. Nem fizet utána munkáltatói közterhet, nem keletkezik végkielégítési kötelezettsége, és a pozíció nem terheli sem a létszámot, sem a bérkeretet.
- **Világos felhatalmazás.** A szerződés rögzíti a feladatot, a célokat és a jogkörök terjedelmét, hogy kezdettől egyértelmű legyen, miért felel a szakértő, és mi alapján értékelik az eredményt.

> **Egy számla, egy költségsor** Az interim szakértő díja a könyvelésben igénybe vett szolgáltatásként jelenik meg, havi egy számla alapján. A pénzügyi igazgató számára ez előre tervezhető költség: nem kapcsolódik hozzá munkáltatói közteher, és nem a bérköltségek között szerepel.

## Gyakori hibák a költségek összevetésekor

Amikor egy cég interim szakértő és alkalmazott között dönt, újra meg újra ugyanazokat a számítási hibákat látjuk. Abból adódnak, hogy két olyan számot vetnek össze, amelyek nem ugyanazt írják le.

Az első a bruttó bér és a napidíj összevetése. A bruttó bér a számítás bemenete, a napidíj az eredménye. A helyes összevetéshez a bruttó bérhez hozzá kell adni a munkáltatói költség többi elemét: a 13% szochót, a bónuszokat, a szabadságot, az ünnepnapokat, a betegszabadságot, a toborzás költségét és a munkaviszony megszüntetésének várható költségét, és csak ezt az összeget szabad a szakértő éves számláinak összege mellé tenni.

A második a kezdésig eltelt idő figyelmen kívül hagyása. Egy vezető felvétele 3–6 hónapig tart, és ezalatt a pozíció vagy üresen áll, vagy olyan kollégák helyettesítenek, akiknek megvan a saját munkájuk. Ez a költség egyetlen táblázatban sem jelenik meg, az OTIF-mutatóban, a készletekben vagy a cash flow-ban viszont igen.

A harmadik a megszüntetés költségének elfelejtése. Ha a munkáltató mondja fel a munkaviszonyt, az alkalmazott felmondási idővel távozik, amelynek legalább felére a munkavégzés alól fel kell menteni, és legalább három év munkaviszony után végkielégítés is jár neki. Vezetőknél ezeket gyakran a munkaszerződés szabályozza. Az interim szakértő az átadás-átvétel után megy el, az utolsó számlával a ledolgozott napokról. A negyedik a napidíjak összevetése a tapasztalat összevetése nélkül: a kevesebb tapasztalattal rendelkező, olcsóbb szakértő végül drágább lehet, ha ugyanahhoz az eredményhez két hónappal több időre van szüksége.

> **A bruttó bér és a napidíj nem összevethető számok** Ha a napidíjat megszorozza húsz nappal, és a havi bruttó bér mellé teszi, a teljes költséget annak csak egy részével veti össze. Mindig a pozíció teljes éves költségét hasonlítsa össze, a járulékokkal, bónuszokkal, távollétekkel, toborzással és végkielégítéssel együtt.

## Mikor térül meg leggyorsabban az interim menedzsment költsége

A napidíjnak akkor van gazdasági értelme, ha a szakértőnek világos célja és mérhető eredménye van. A gyártásban és az ellátási láncban futó projektjeinkben ez jellemzően egy OEM vevő szállításainak stabilizálása, a készletek csökkentése, a sorozatgyártás elindítása egy üzemben, egy utód nélkül távozott vezető pótlása, vagy olyan szerkezetátalakítás, amelyet a belső csapat a napi működés mellett nem tud levezetni.

Ilyen helyzetekben a napidíjat más számokkal érdemes összevetni: az OTIF nem teljesítéséért fizetett kötbér, a sürgősségi szállítások költsége, a cash flow-t lekötő készlet vagy az a fedezet, amelyet az üzem vezetés nélkül minden hónapban elveszít. Ezekhez képest a szakértő napidíja jellemzően a legkisebb tétel.

Külön kategória a válsághelyzet, ahol a kezdésig eltelt idő döntő, és a szakértő gyors döntésekre kap felhatalmazást. Hogy ez a felhatalmazás mivel jár, és miben tér el egy szokásos interim megbízástól, a [válságkezelésről szóló útmutatónkban](https://interim-menedzsment.hu/blog/valsagkezeles/) írjuk le.

Ha viszont egy stabil pozíciót kell tartósan betöltenie, konkrét projekt és időnyomás nélkül, akkor az alkalmazott a jó választás. Az interim szakértő a változás időszakára szóló megoldás, és a költségét a projekt hónapjaira kell számolni.

## Hogyan kérhet konkrét árajánlatot

Az árat nem az aláírás után tudja meg. A napidíjat a döntés előtt megismeri, annak a szakértőnek a profiljával együtt, aki a pozíciót betöltené. A folyamat a megkereséstől a kezdésig így néz ki.

1. **Küldjön kötelezettség nélküli ajánlatkérést**: Írja le a pozíciót, a cég helyzetét és a várható feladatkört. Néhány mondat elég, a részleteket egy rövid telefonbeszélgetésben pontosítjuk.
2. **24 órán belül megkapja a szakértői profilokat**: A 7500+ szakértőt számláló adatbázisunkból kiválasztjuk azokat, akik megfelelnek a feladatnak. Minden profilhoz mellékeljük az elérhetőséget és a napidíjat. Díjmentesen és kötelezettség nélkül.
3. **Kiválasztja a szakértőt, és találkozik vele**: Összeveti a profilokat, a kiválasztott szakértővel személyesen vagy videohívásban egyeztet, és meggyőződik róla, hogy szakmailag és emberileg is illik a csapathoz.
4. **Aláírjuk a szerződést, világos felhatalmazással**: A szerződés rögzíti a feladatot, a célokat, a jogköröket, a napidíjat, a felmondási időt és mindazt, amit külön számlázunk.
5. **A szakértő 48–72 órán belül kezd**: Az aláírástól az első üzemi napig két-három nap telik el. Havonta számlázunk a ledolgozott napokról, és a projektet az átadás-átvételig kísérjük.

2011 óta így valósítottunk meg 1550+ projektet 240+ ügyfélnek, köztük a Magna, a Sulzer, a Nemak és a Sodecia számára. Hogy hogyan dolgozunk, azt a [kezdőlapon](https://interim-menedzsment.hu/) olvashatja. Ha tudni szeretné, mennyibe kerül az interim menedzsment az Ön helyzetében, a megkeresés semmire nem kötelezi, és a napidíjat a döntés előtt megismeri.

## Gyakori kérdések

### Mennyibe kerül az interim menedzsment?

Az árat a ténylegesen ledolgozott napokra szóló napidíj adja, amely a pozíció szintjétől, az iparágtól, a felelősség körétől és a megbízás hosszától függ. A pozíciójára szóló konkrét napidíjat a szakértő profiljával együtt a megkereséstől számított 24 órán belül megkapja, díjmentesen és kötelezettség nélkül.

### Mit tartalmaz az interim menedzser napidíja?

A szakértő teljes díjazását a ledolgozott napra, a kiválasztással, az ellenőrzéssel és a projekt alatti támogatásunkkal együtt. Nem fizet munkáltatói közterhet, végkielégítést, bónuszt, szabadságot, betegszabadságot és toborzási költséget. Külön csak az utazást és a szállást egyeztetjük, ha a szakértő a saját régióján kívül dolgozik.

### Hogyan történik az interim menedzser számlázása?

Havonta, egy számlán a ténylegesen ledolgozott napokról. A szerződésben előre egyeztetett felmondási idő szerepel, nem köti hosszabb időre, mint amennyire szüksége van, és a szakértő nem terheli a létszámot.

### Drágább az interim menedzser, mint egy alkalmazott?

A teljes éves költséget összevetve gyakran nem. Az alkalmazott munkáltatói költsége a bruttó bér mellett a 13% szociális hozzájárulási adót, a bónuszokat, a fizetett távolléteket és a toborzást is tartalmazza, az interim szakértő pedig 48–72 órán belül kezd, nem hónapok múlva. Saját számaival a [kalkulátorunkban](https://interim-menedzsment.hu/kalkulator/) vetheti össze a két modellt.

## Kapcsolat és ajánlatkérés

- Ajánlatkérő űrlap: https://interim-menedzsment.hu/#ajanlatkeres (szakértői profilok munkanapokon 24 órán belül, díjmentesen)
- Részletes kérdőív: https://www.gqinterim.com/questionnaire/
- E-mail: contact@gqinterim.com
- Telefon: +36 30 793 26 00
- GQsystems, a.s., Kasalova 581/27, 949 01 Nitra, Szlovákia